Poradenství

V oblasti poradenství - konzultací se specializujeme na tvorbu strategie, růst firmy, změnový management, vztahy, komunikační a personální problémy, změnu kultury, krizový management a rozvoj lidí a týmů. Máme osobní zkušenosti s akvizicemi a integracemi, s častými organizačními změnami, s budováním společností od nuly, s přípravou a naplňováním několikaletých strategií a hlavně s rozvojem jednotlivců i týmů. Umíme vám pomoci vylepšit komunikaci i kulturu nebo zhodnotit či vybrat zaměstnance.

Mentoring
Mimo koučink umíme nabídnout formu předávání a výměny zkušeností především z oboru ITC nebo obchodu. Z hlediska firemní organizace máme expertízu především pro obchodní, marketingové, personální či partnerské oddělení.

Strategie
Rádi věci zjednodušujeme. A chceme aby měli praktické výsledky. Strategie se dá zjednodušit do jedné otázky: Proč by měli zákazníci nakupovat právě od nás? Detailní strategie je plán, který staví na vašich silných stránkách a hledá díky nim atraktivní příležitosti, všichni ve firmě jsou zapojeni, a je vytvořena i pro jednotlivé oddělení, funkce nebo systém práce se svými následovníky . Musíte pracovat nejen s procesy, ale hlavně s lidmi. S jejich pocity, emocemi a motivací.

Růst a změny
Nezáleží na velikosti firmy. Každá úspěšná firma chce růst. Jak růst a zvládat kontrolu nákladů, nastavení procesů a kompetencí, rozvoj lidí a růst zisků, změnové procey, akvizice, řízení podle jasných cílů? To je naše starost. Naučíme vás to pomocí průběžného koučování tak aby vám tyto zkušenosti zůstaly ve firmě.

Personalistika
Pomůžeme vám najít nové zaměstnance, nového manažera či ředitele, posoudit nové či stávající zaměstnance.

Rozvoj lidí a týmů
Umíme rozvíjet střední či vyšší management, obchodní či jiné týmy a nastavit pro ně krátkodobé či dlouhodobé rozvojové programy. Školíme, koučujeme, mentorujeme. Máme zkušenost například s tříletým rozvojovým programem britské společnosti Imparta pro Telefonica O2 na kterém se aktivně podílíme.